接任典礼第二天，郑少华组织召开了水泥厂中层领导干部会议，就2005年水泥厂的发展规划进行工作部署。

　　会议将在行政办公楼的会议室举行。会议室位于三楼，面积挺大，是专门用来召开中层领导干部会议的。

　　上午十点，副厂长、各生产车间主任、实验室主任，以及采购部、销售部、财务部、行政部、后勤部等各部门的部长，将出席会议。

　　经过昨天的就职演说，厂里大部分人对郑少华还是比较看好；但是，也不排除仍旧有少数人对郑少华出任厂长一职感到不满，这部分人大多以中层领导居多。毕竟，位居中层领导的干部基本上都是水泥厂的老员工，大多都是中年甚至偏长的人，对一个不到二十岁的厂长，心里自然不屑一顾，更何况还要他们听从这个年轻人的指手画脚，让他们的心里多少总会产生某些抵触和不满情绪。

　　而且，这群中层领导大多思想比较守旧，观念比较陈腐，一贯坚持姜还是老的辣这样的传统观点，认为水泥厂最高领导理所当然应该由德高望重、资历较老的人出来担任，凭什么一个刚来水泥厂不到两年的小屁孩就能一下子爬到他们上面，这让他们的脸面怎么下得来。

　　这群中层领导虽然思想守旧，但是他们也只是心底里不服而已，并不会公然对新任厂长表示反对。即便郑少华昨天的就职演说充满了激情、决心和力量，但是在这群人看来，也只不过是耍耍嘴皮子而已，并不能代表他的能力有多出众。

　　商场如战场，是异常严峻而残酷的，没有相当丰富的人生阅历，要想在这个战场上杀出条血路，混出个名堂，是相当艰难的。他们承受，郑少华这个年轻人的确有能力，有才干；但是，这种能力和才干用在科研上尚且能够发挥重大作用，要想用在商场上，岂不是用错了地方？岂不等于缘木求鱼，水中捞月，用错了方向？

　　抱有这种思想的人大多是那些没有与郑少华怎么接触过的中层领导，而那些曾经与郑少华打过交道的人，如生料车间和烧成车间的主任，还有实验室的主任，他们对郑少华这个年轻人则抱着一种中立的观点，既不反对，也不支持，既不否定，也不肯定，只是心中充满了某种好奇和期待，想看看这个曾经屡次打破常规、创新发展的人才，怎么在惊涛骇浪的商海浪潮中把水泥厂管理好，经营好？

　　会议通知的时间是上午十点整。十点左右的时候，郑少华准时来到了会议室，没有迟到，毕竟这是他第一次面对这群中层领导，尽量准时准点出席会议，尽量不让自己出任何差错。

　　在这之前，他对各中层领导已经比较熟悉了，其中有些是曾经担任过他领导的，还有些即便没有怎么接触过，在水泥厂这么

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