正月初六，是水泥厂年后第一天上班的日子。

　　这天，凡是到厂里上班的人，都能领到厂里的一百元开门红包。可是，仍旧有不少的工人在这一天没有到岗，有些已经离职了，像黄师傅那样，有些正准备离职，像雷恩泽和蒋大伟一样。算下来，真正到岗的总共只有七十几人，有近十人由于各种原因没有能够到岗。

　　在这天，郑少华准时到达了厂里，领到了开门红包。他的两个好友没有来，可能打算再过几天来厂里辞职；接着，就像黄师傅那样，到沿海城市打工去了。

　　虽然厂里有这么多人没有到岗，但这并不影响水泥厂的正常运转，因为有一部分人是附近的临时农民工。正所谓新的一年，新的起点，新的征程。

　　自从去年顺利完成整顿之后，厂里便开始谋划更好的展。毕竟，像水泥厂这种建材行业，要想展，就必须打造属于自己的品牌，赢得良好的口碑，这样才能不断拓宽市场，带来更大的经济和社会效益。

　　今年，厂里的主要任务便是不断提升水泥的质量，逐步打造属于自己的品牌。要想打造口碑卓著的品牌，就必须狠抓质量，因为质量是任何行业、任何企业立足展的根本。脱离了质量，一切的展都是空谈。所以，厂里在今年将主要的工作重心转移，开始加大力度来搞科研实验。

　　正是在这样的展规划下，厂长才在去年提出让少华调到科研实验室，一来是希望这个年轻小伙子能够有更好的展，二来也是希望他能够参与到水泥的科研与实验中。

　　从与少华接触半年多的时间来看，厂长始终觉得，少华绝非一个机械从事体力工作的人，也不是一个简单从事技术操作的人，他应该是一个有着创新性思维和创造性才能的人。而这种人才可谓相当难得，一旦得到很好展，将来必成大器，必定有大作为。

　　如今，水泥厂缺的正是这样的创新型人才。虽然少华只有高中学历，但是学历并不代表学力，也并不能成为评判一个人能力的标准。许多成功人士和伟大人物，都没有多高的学历，最重要的是在工作岗位快学习的能力，以及不断开拓创新的能力——这才是评定一个人能力高低的关键要素。书本上的知识都是死知识，社会中的知识才是需要活学活用的真知识。

　　厂长相信自己看人的眼光，觉得少华绝非一个恪守常规、因循守旧、死板老套的书呆子，而是一个能够随机应变、敢于创新、具体问题具体解决的栋梁之才。虽然短期内他可能没办法一步登天，一下子创造巨大的价值；但是从长远来看，他的展潜力将是无穷的，是乎常人想象的。

　　自从水泥厂在过年前实现盈利，在这新的一年，厂长决定，先把厂里那些已经比较老化的机器设备全部更换

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